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昆明一餐饮公司以“孝道”文化培养员工创业当老板

2016-01-06 14:52:00来源:中国食品报网热度:评论

2015年12月31日下午3点,这个辞旧迎新的特殊时刻,在昆明永绿天下餐饮管理有限公司的年终年会上,上百员工齐聚一堂,为自己的父母亲自洗脚感谢父母的养育之恩,场面异常温馨感人。

2015年12月31日下午3点,这个辞旧迎新的特殊时刻,在昆明永绿天下餐饮管理有限公司的年终年会上,上百员工齐聚一堂,为自己的父母亲自洗脚感谢父母的养育之恩,场面异常温馨感人。

昆明一餐饮公司以“孝道”文化培养员工创业当老板

“小孝是陪伴在父母身边,大孝是努力让自己的父母以自己为骄傲。”昆明永绿天下餐饮管理有限公司董事长成联勇就是以这样的“孝道”文化培养和扶持公司的员工自己创业当老板成为一个让自己的父母为己感到骄傲的人,成就“大孝”。正是在这样的“孝道”文化理念下,公司旗下的“保山火塘牛肉火锅”遍地开花高速发展。新的一年即将开始,董事长成联勇又订下了最少在省外开三个分公司40个门店的目标。他的底气究竟来源于哪里呢?

成联勇先生的底气来源于公司员工的忠诚、创业热情和野心。

成联勇认为:员工是企业财富的创造者,是企业进步的推动力量。士兵的梦想是当将军,员工的梦想是当老板。那么我就实现员工的愿望培养他扶持他当老板。基于这样的认识,公司三个股东统一了发展思路,以员工为核心竞争力,对于每一个人进入保山火塘牛肉的员工,公司都有意识锻炼他们从最简单的收拾整理盘子到熟悉后厨、厅面,最后熟悉管理一个餐厅,最终给予大力扶持让有梦想的员工在永绿天下实现自己的创业梦想、致富梦想。只要有能力的优秀员工,一年内可以晋升到分公司副总经理职位;优秀员工只要想开店当餐饮老板,公司就免费提供90%的资金支持,帮助其开店。

“外面的人才招不到,里面的人才却跳槽,干部能力不达标,一不留神又要跑……”一首打油诗淋漓尽致地写出了人才高流动率下老板们的无奈。人才不够是每个高速发展的企业最害怕的局面。一方面是行业的超速扩张,一方面是人才培养的滞后。如果不能拥有足够的人才,就丧失了竞争的先机。很多企业为了获得激烈竞争中的优势,花费了大量的精力和财力去培养人才。结果却没有跟上配套的其他留人政策,造成人才流失,反倒成了别人的培训基地,空为人作嫁衣裳。而永绿天下餐饮管理公司独特的经营hr369.com思路却不担心优秀人才的流失,反而让公司成为培养人才的“黄埔军校”,让越来越多的优秀员工在公司的平台上自己创业当上了老板,根本不担心优秀人才流失。试问,又有多少公司有魄力免费提供90%的资金支持,帮助员工自己创业开店当老板呢?

我们的使命:打造一流的餐饮管理平台,帮助员工成为老板;我们的宗旨:做世界上餐饮行业最能培养老板的公司。在永绿公司企业文化墙上这样写着。

总结永绿天下旗下“保山火塘牛肉火锅”遍地开花高速发展的原因,除了扶持员工创业当老板的创新思路外,成联勇先生还用“舍得”的中国传统文化进行了总结:“中国传统文化有舍得的说法,舍得是一种人生智慧和态度,是拥有超越境界来对已得和可得的东西进行决断的情怀和智慧。有舍有得,不舍不得,大舍大得,小舍小得。公司正是在这种传统文化理念启迪下创新的发展新思路。对员工有了扶持他们创业的舍,才成就了公司高速发展的得。”


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